陈洪武总说地背水一战四个字挺不容易的,因为我已经很不年轻了。我有家庭,有2个孩子,为了创业把家已经赔光了,只剩下一套房子。另外,我还有跟了我十年的团队,现在走到生死关头,我实在不能对不起他们。
向死而生,一直走下去
深思熟虑后,我们就沿着商保这个业务链条走。现在商业保险的用户都是看病的,其实这里面很麻烦,要复印档案、发票一大堆东西,复印完了之后还要寄给保险公司;保险公司也很麻烦,需要经过人工大量的审核,不合格的药退回去再来弄,这个周期很长,一个理赔需要两个月,而且这个成本到什么程度呢?平安说他每年保费收入的10%会用于线下人工理赔的成本。
所以我们只针对C端看病的用户,帮他看病后一键理赔,发起理赔请求,直接从医院信息化系统数据提取给保险公司,保险公司进行快速地T+2直接理赔,成本简化,把理赔佣金支付给我。
之后,我们和平安保险建立了合作关系。这里看我们比同行稍微在这个方向快了6个月。现在,也很幸运地在和投资机构接洽B轮融资的事情。
经历过这些,乐约的目标就是要做中国最大的医疗商保平台,或者用行业话来说叫TPA平台;通过医疗数据和医疗服务去贯穿全部。目前我们在行业内能占到相对领先的位置,这个的TPA的规模有多少呢?去年中国年度保费的收入达3万亿,1万亿是赔付。
创业走到现在,其实就靠信念和性格。一个信念就是中国的医疗市场一定有巨大机会,医疗是慢周期、高门槛,我们那么多年的积累非常来之不易,如果放弃整个的东西就归零了。一个性格就是坚持,不服输,我只想做一个东西能对自己的团队有一个交代。
不过我现在虽然活着,还是希望我能够带领乐约不辜负各位股东的信任和支持,能够成就一家令我自己和大家自豪的企业。我知道,现在还仅仅是摆脱了一个生死关而已。
本文为投资界原创,作者:喜乐,原文:
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