值得注意的是,村淘S2B模式高效运转离不开数据和物流的支持。淘系数据可以对消费市场进行塑造和引导,对行业生态的赋能切入农业发展,告诉村民市场具体想要什么、如何改造供应链。比如,今年一度霸屏的盱眙龙虾节,得益于淘系数据助力村民更科学地把控小龙虾的产量、质量。
同时,规模不经济、对保鲜的要求等特性使农产品上行的物流通路注定不平坦,整合物流资源势在必行,过去县域电商物流通路只延伸到县城、乡镇,到农村的服务点处于中断状态。菜鸟通过与第三方物流企业合作,使用补贴等手段,打通农村物流通道,使快递进村成为现实。截至今年6月底,菜鸟已进驻29个省近700个县域(含建设中),3万多个村点,30多个物流合作伙伴、3000余辆运输车随时待命。
不难看出,村淘通过建立以选品-品控-物流能力建设为核心的供应链体系,实现标准化的农产品上行,解决农业发展中的品质、产业升级等问题,为扶贫注入新动力。数据显示,从2013年至2016年,在阿里零售平台上,国家级贫困县网络零售额年复合增长率达51%,比暂未合作的贫困县高19.1个百分点,对经济的拉动效应可见一斑,村民借助村淘脱贫并非遥不可及。
为何村淘对扶贫攻坚志在必得
除了发力农产品上行,村淘在消费品下行领域也颇有建树,标志性动作是6月初与淘宝、天猫实现系统通、商品通、服务通,未来将更便利地拥抱阿里新零售战略、大数据技术和各项丰富资源,可以让海量优质商品高效下沉到农村,使村民享受和城里人一样的消费和服务体验。
长远来看,村淘的野心是使阿里整个生态体系在农村落地,决定其不满足于简单的商品买卖,而是定位于推进城乡一体化的平台,致力于缩小城乡差距,成为现代文明输入农村的接口。除了自身资源,村淘还将接入金融、健康、旅行、文娱、教育等阿里生态圈资源和外部社会力量,实现整个服务体系的下沉。
尽管投入大、见效慢,被外界调侃为“吃力不讨好”,但村淘还是愿意耐心一点一滴去做,这是立志于成为国家企业的阿里主动承担的社会责任所在。早在村淘起步之初,马云就曾表示,“农村作为整个战略绝对不仅仅是阿里的战略,绝对不是阿里的成功。今天,如果只是阿里成功,那我觉得农村不可能会成功。它应该是一个社会的成功,它就必须要撬动一切可撬动的力量。”
不难看出,马云对变革农村有种特殊情怀,对扶贫攻坚志在必得,但又不止于扶贫攻坚,村民物质、精神双丰收才是真的富,因为中国的未来一定在农村。“中国未来一定在农村,中国有90%的土地在农村,近50%的人口在农村,中国只有农村富了、变了、幸福了才有未来。”村淘负责人表示。