滚动方颍钰
2017年11月13日，因《中国有嘻哈》而迅速爆红的嘻哈团体“红花会”发布微博宣布将离开摩登天空，这则消息不久便登上了微博热搜榜。
去年，红花会官博宣布解约
一年后，将要离开的故事终于成了现实。
红花会昨晚在微博发文，宣布与摩登天空的解约结果。法院宣判摩登天空向红花会赔偿共计200万，并制作3张专辑。
如今，他们就要形同陌路了。
01
走出摩登天空的红花会
昨晚，除了红花会发了微博，摩登天空的律师也在微博发表文章，对案情作出了解读。
他表示：“摩登天空公司与六位艺人签订的涉案合同系各方真实意思表示，不违反法律法规的效力性强制规定，应属有效，各方应依约履行；”“摩登天空公司暂未制作发行团队专辑的行为未违反合同约定。基于此，摩登天空公司尚未对涉案合同项下的团队专辑、合辑收益进行分配，并未对团队专辑进行传播、推广的行为亦不构成违约。”“摩登天空公司需履行的金钱给付义务，属于摩登天空公司依据涉案合同约定应当结算给五位艺人的商业收益分配款。”“五位艺人需履行的金钱给付义务，属于五位艺人应给付摩登天空公司的违约金和赔偿金。”“如生效判决认定摩登天空公司需履行金钱给付义务，摩登天空公司将尊重生效判决，依法向五位艺人主动结算收益分配款。”
中国的嘻哈产业在短短几年时间里所催生出的形态，既是嘻哈产业在中国崛起路上一枚不可复制的勋章，也是随时可能面临的商业隐患。快速崛起的新事物，总是一边被突然涌现的流量冲击着，一边接受着行业无时无刻的锐利审视。
嘻哈正是如此，从不愠不火的地下产业，到在《中国有嘻哈》（现在改名为《中国新说唱》）的催化下终于抵达爆发临界点，再到迅速商业化、成为资本争夺的“时代弄潮”。
伴随着一种小众文化的突然崛起背后，它的弊端也在日益显现。
当一批新生代艺人迅速成为粉丝与资本的宠儿，艺人从属的经纪公司则面临着与之匹配的迅速变革，对于中国的艺人经纪产业而言，多年来并未形成成熟产业体系的混杂形势，与拼人脉资源的行业属性规模不完善、个体经纪人比重较大等问题都在嘻哈产业的催化下迅速显现。
而作为摩登天空旗下的首个嘻哈厂牌MDSK，在2016年底他们就签下了热衷于Hip-Hop的陈冠希。不过，摩登天空做的可不只是“签约签约签约”这么点事情。
02
摩登天空不止玩音乐
本月初，“摩登天空”成立 21 周年、草莓音乐节启动10周年之际，摩登天空发布了2019年草莓音乐节年度主题——“循环世界Circular World”。
围绕该主题，摩登天空将和世界自然基金会（WWF）展开合作，共同推出多项环保措施、建立数据模型，对音乐节场景做节能、减塑、可再生资源回收利用等，环保收益也将用于森林种植。也将围绕环保，展开和知乎、摩拜等品牌的互动。
作为商业体，摩登天空业务版图在持续扩张，也由此覆盖到更多青年人群。
从独立音乐厂牌，到以音乐为核心的生活方式平台，摩登天空一直在做产业整合的尝试。
包括上游的音乐人才孵化、艺人经济、唱片制作；中间的唱片发行、音乐节、内容运营；
以及长尾的线下音乐空间MODERNSKY Lab、酒店以及视觉、运动、艺术等多个厂牌。
此外，摩登天空还和复娱文化合作了一支文化产业基金，今年他们投资了英国音响品牌Orange。
据艾瑞资讯，2018年中国新生代有近50%的90后和超过55%的95后参与过线下娱乐，线下娱乐入口的价值愈发凸显。
至今，草莓音乐节累计在国内外举办了76场、吸引了逾500万乐迷参加。成了摩登天空规模化放大音乐人、推出新人新作、聚焦流量的武器级产品，也是国内最大的、直接触达青年人群的现场音乐品牌。
某种程度上，基于这种耐心、持续的投入，摩登天空才吸引来了各路音乐人才。这才有了音乐节开始盈利（据此前媒体报道，草莓的收入占到了中国音乐节总收入的 60%）、旗下各厂牌的知名度和商业化也逐渐开启，并由此获得资本的认可。
摩登天空最新一轮融资发生在2016年，获得了君联资本投资的亿元级C轮融资，估值20亿元。此前，2016年摩登天空已经完成复娱文化投资的1.3亿元B轮融资。
03
独立性与商业化的矛盾性
嘻哈产业快速商业化，经纪公司如何平衡艺人的独立性与商业化的矛盾性？
在近几年来互联网行业的辐射下，传统唱片行业受到巨大冲击，互联网音乐及数字音乐专辑等时代产物愈发成为一种不可或缺的生活方式。
那些年被创作环境桎梏的独立音乐人们，在互联网音乐时代下终于成为了“时代的宠儿”，优秀的独立音乐人开始受到各大互联网音乐平台的追捧，甚至争夺。一些音乐新秀也在各种扶持计划中彰显着自己的才华，于是更多独立音乐人选择放弃与传统音乐公司签订“卖身契”。
独立音乐人登上商业渠道的机会为数不多，而对于独立的嘻哈音乐人而言，嘻哈产业的主要变现路径主要有几种：音乐版权、广告代言及推广活动、线下巡演、嘻哈赛事等。而一直处于商业变现下游端的嘻哈音乐人们也在今年完成了“扬名立万”。
但对于正在开掘付费用户的在线音乐平台来说尤其如此，毕竟抓住了独立音乐人资源，就占据了线上流量红利的入口。
独立音乐人时代到来，中国的经济公司正在面临“权力”的交接？与音乐人逐渐掌握时代脉搏相对的则是音乐经纪公司所面临的一场变革。
1998年开始，我国经由工商部门批准的而具有经济性质的公司、经纪人事务所和经纪公司则多达80多万家，经营额约达1.2万亿元。
在成熟体制化的经纪模式尚未建立之前，中国的艺人经纪模式尚未成为成熟的产业，运作模式与基本上都处于作坊模式，而在国外成熟的音乐厂牌中，艺人经纪则作为一条独具特色的产业链中的重要一环存在着。
国外的知名经纪公司在不同地区也有不同的形态。
据2016年伯克利音乐学院发布的一份报告显示，音乐行业从业者的平均年薪为55,561美元，其中音乐经纪人排名第七，薪酬范围为20,000-1,000,000美元。
欧美的经纪人更倾向于服务艺人，中日韩更多的是艺人从属于经纪公司。
更加细分来看，日韩模式为产出型，多以“组合”形式推新人,比如著名的杰尼斯事务所。优势在于能够以旧带新，用同样的宣传资源推广更多的艺人，省时省力，还能“抱团取暖”，最大的优势是粉丝黏性高，粉丝效应显著。缺点则是期长、约严与巨额违约金。
现在，红花会与摩登天空彻底解约了，尽管舍弃了摩登天空的资源、宣发优势，却也拥有了更多自由发展空间。
