除了各品台在内容宣发上的比拼,即将到来的2018年,也是对平台商业模式创新能力的一大考验。行业内分析人士和部分影视剧制作人都曾表示,“一鱼多吃”的商业模式将会成为未来的发展趋势,至于与作品题材、市场之间又会产生哪些新的机会和矛盾,目前还无法确定。
所谓的“一鱼多吃”,指在产业链进行延伸和更深层次的布局。杨伟东曾经表示,优酷的“一鱼多吃”逻辑是由优酷先付费,台网联动后播,最后由视频平台自主排播。在他看来,IP的媒介属性和运营方式决定了其变现盈利模式将不止于传统内容行业赖以生存的广告模式,还有付费收入和衍生开发。付费收入可看做是鱼头,而广告模式则占据鱼身的位置,衍生开发则是鱼尾。
想要推动这样的模式,离不开用户的推动,多元化的用户需求及对付费模式的普遍认可。
对于由会员收入组成的“鱼头”,当下90后的食品付费意愿超过前辈,且消费习惯已经基本养成,因此具有坚实的用户基础。同时,这些90后还能为内容的发酵和传播带来深远的影响。对于由广告收入组成的鱼身,创造IP和推广IP是精髓所在。
如何衍生IP是一个方面,而衍生完成之后还需要有业务线进行支撑,并且在积累粉丝的同时唤醒粉丝,引发共鸣。对于最后鱼尾的衍生业务,“影游联动”应属当下最热门的娱乐形态之一,爱奇艺自身游戏的开发能力相比较于腾讯视频和优酷又稍显下风:腾讯拥有腾讯游戏,而优酷也有自己的云娱乐BU,研发多屏娱乐和游戏。
新的一年,视频行业是否会从“三国演义”变成AT两雄争霸,值得瞩目。