其次,共享单车利用自身的大数据反哺公共交通,推动智慧出行。共享单车不是一辆普通的自行车,而是随时联网的物联网设备,每次骑行都会产生数据。如何深度挖掘这些数据中的价值,利用大数据来优化城市交通,应该是每家共享单车企业都需要考虑的事情。
2018年1月,ofo小黄车正式发布奇点城市慢行交通大数据平台,将ofo人工智能大数据系统中单车数量、轨迹、热力潮汐图分析等详尽信息对政府主管部门开放,促进共享单车行业的科学管理,并利用大数据帮助城市推进智慧交通、智慧城市的建设。
再次,解决废旧自行车的回收再利用。共享单车企业一共投放了2500多万辆自行车,出现损坏、报废的车辆很多很多。如何更好地回收这些自行车,减少浪费和环境污染是每个共享单车企业都应该考虑的问题。
据悉,ofo小黄车在建设一套完整的回收流程,让淘汰车辆能够得到及时处理。目前,ofo小黄车已与北京万科、中国循环经济协会、北京市城市再生资源服务中心达成了“城市存量自行车循环共享计划”战略合作,共同推动废旧自行车循环再生。达到报废周期的共享单车将交给再生资源服务中心分拣分类,作为生产材料实现资源化再利用。
正如ofo创始人戴威所言,共享单车下一阶段之争不再是高速发展之争而是高质量发展之争。这一阶段的竞争不仅拼资金,更要拼技术创新和运营能力。
另外,看到戴威接受经纬创投张颖的专访时说:“ofo和摩拜大概率不会合并,这就像麦当劳和肯德基能够并存一样。”因此,共享单车下一阶段的竞争方式与目标将与此前大不相同。