滚动技术实力则是爱奇艺的又一个基石。据龚宇透露，爱奇艺目前6000多名员工中，将近一半是工程师。这样的人员规模本质上就是技术驱动型公司，与传统的娱乐行业有本质的区别。
技术驱动让爱奇艺在娱乐产业中的效率大大提升。如今，人工智能已经能够助力爱奇艺多方面决策。在剧集引进上，爱奇艺有决策支撑系统来做流量预测。此外，AI技术已经能运用到智能选角、编辑推广、精准投放等多个领域。
如果说年轻的标签让爱奇艺可以在未来得到更多的用户，那么技术的积累可以让爱奇艺生产出更优质的产品，进行更有效的分发，留住更多用户。所以，当被问及爱奇艺的驱动力时，龚宇表示，信息流广告、阅读、直播、游戏等都有可能成为新的驱动力。这不是盲目画饼，爱奇艺的底气主要就在于用户前景广阔、技术基础雄厚的基础上。
十年之约：Netflix+迪士尼+HBO
过去8年，爱奇艺为自己找到了护城河，为自己找到了发展的内在动力，在这个基础上，龚宇敢于许下“十年之约”。不过，龚宇所说的“娱乐王国”是怎样的图景？龚宇只是提及了迪士尼的商业模式，而实际上，这并非爱奇艺的全部。龚宇为爱奇艺描绘的蓝图很有可能将是Netflix+迪士尼+HBO的结合体。
首先，爱奇艺不能简单称为“中国的Netflix”，这对爱奇艺也没有价值。龚宇在采访中明确表示了爱奇艺将是Netflix Plus的模式，即以优选内容+订阅收入为基础，建立生态系统，把文学、漫画、轻小说、网游、商城等通过IP串联起来，形成“一鱼多吃”。也就是投入一块钱做内容，用不同的文艺作品形态来表达。通过广告、收费、打赏、付费阅读、衍生品授权等等多种商业模式来做货币化，把一个市场吃透。也就是说，未来爱奇艺在流媒体分发上将借鉴Netflix，但爱奇艺在IP的开发上将比Netflix更加多元，内容分发将更加高效，收入来源更加多样化。如果说Netflix是笼络大量IP资源进行分发，那么爱奇艺则是既拥有大量优质资源，又把资源利用到极致的模式。
正如龚宇所说，在商业模式上，爱奇艺更倾向于迪士尼的基本商业模式，打造线上的娱乐王国。线上娱乐王国的目标说明，爱奇艺不只是内容分发，不只是单纯做一个平台，而是拥有核心价值的综艺娱乐机构。在这个平台上，有爱奇艺的标志性IP产品，有多样化的娱乐方式，沉浸式的用户体验。这也就意味着，未来爱奇艺也许会像迪士尼一样，拥有内容生产能力，拥有IP开发能力，拥有内容分发实力，贯穿娱乐产业的全产业链。爱奇艺将成为一个符号的象征，自身成为一个超级IP。
这个娱乐王国中，也要看到爱奇艺在影视剧制作上的潜力。目前，爱奇艺自制剧已经具备了相当的水准，打造出了如《盗墓笔记》、《老九门》、《无证之罪》、《河神》等多部优秀作品。近几年，自制剧正在逐渐被大众认可，它有效弥补了电影与电视之间的横沟，这条产业将逐渐成长为新兴行业。当然，这个领域还需要继续积累、继续提高品质，如果把视线放在10年后，自制剧有很大可能会成为与电影电视并列的产品形式。而爱奇艺在自制剧上目前已经占据优势，未来十年，自制剧的生产将成为爱奇艺的金字招牌，成为中国的HBO。
爱奇艺的招股书显示，截至2017年12月31日的三个月中，爱奇艺的移动端月均活跃用户数(MAU)约达4.213亿，移动端日均活跃用户数约达1.260亿，在2017年12月，用户在爱奇艺平台上共观看了92亿小时视频，在爱奇艺移动app上平均每位用户每天观看1.7小时的视频内容。从这个数字来看，爱奇艺已经成为仅次于微信、QQ的第三大网络平台。但其实增长的空间还有很大。在增量上，随着爱奇艺在娱乐产业的深耕，生态系统的完善，还会有更多的用户加入；在价值上，随着爱奇艺技术的积累，用户的价值将进一步放大。十年的跨度将产生很大的想象空间，十年后的爱奇艺娱乐王国会是怎样的场景？我们尽管拭目以待。
