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蓝鲸TMT频道8月6日讯，在媒体见面会上，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳坦言，自己目前在销售一线，见了客户才深切体会他们的需求。“作为一个管理者来讲，只定战略对互联网公司不靠谱，战略一定来自于前线具体的产品、具体的细节。”
组织架构从折线式变为细节调整
“我到了第一线深切体会，回来以后才能组织各个部门更好地服务，如果我不在一线，只是听听汇报的话，可能前方销售团队调动不了后方各个资源这是我最近体会最深的。”
张朝阳表示，“公司的战略一定来自于一线的细节，只有在一线的细节所有的部门都非常细致了解之后，每天花一定的时间想战略才有结果。”
在组织架构调整方面，张朝阳透露，搜狐从大的折线式调整变成细节的调整，关键岗位上的人有的也在换，先是产品技术，再到各个方面。
同时，在谈到目前对于公司管理方面时，张朝阳坦言，已经把以前比较宽松比较好人的文化给扔掉了。“现在管理比较严厉，目标导向，言之有物。每个人在沟通的时候要更细颗粒度更准确，说过的话应该有记录有执行，会follow，没有实现面临的是惩罚。有可能是扣奖金，有可能是警告，有可能是离职。懒散和闲散现在是不可接受的。”
Q2财报“亏损扩大”是误读 搜狐仍在持续减亏
受美股市场环境影响，搜狐股票表现不佳，对此搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳回应称，搜狐下季度会继续减亏，可能第四季度实现盈利。
张朝阳表示，“搜狐财报刚好撞到中美贸易战，全球资本市场都在恐慌状态，使得美股市场很恐慌，投资人在恐慌中有些过激反应，没耐心看这个季度怎么样。”一个背景是，截至今早收盘，美国三大股指创2019年迄今最大单日跌幅。
“搜狐这个季度业绩其实还是挺不错的，营收在我们预计的区间。亏损在持续减少，搜狐媒体与搜狐视频第二季度亏损6800万美元，较2018年同期减亏15%。” 张朝阳说。
7月23日，上海晶茂正式向法院递交破产清算申请。上海晶茂做为一家有着丰富的电影媒体服务经验的专业电影媒体公司，始创于2008年。于2011年5月31日，被搜狐畅游以100%股权收购。
现场，对此次晶茂的破产清算，张朝阳也做出了回应：如果没有计入晶茂的一次性减值，搜狐的亏损实际上是收窄的。“很多投资人看到搜狐亏损5000万美元，实际上，这个亏损是计入了畅游旗下子公司“晶茂”的一次性减值1700万美元。”
当被问及未来搜狐是否会私有化时，张朝阳称，还是不私有化，呆在纳斯达克比较好。
搜狐未来如何减亏
对于未来搜狐如何实现减亏增长？张朝阳表示，“基础是用户规模持续扩张，这种情况下才能给广告商提供更好的营销平台，用户规模的增长逐渐转型。”
“我们在视频内容投入方面逐渐走向‘小而美’的自制战略，内容的成本逐渐降下来，而媒体包括新闻APP渠道的投入、搜狐视频的投入，逐渐把产品走向从PGC到UGC用户产生内容走向社交网络的模式，这是长久战略。”张朝阳表示，“这样实现在渠道投入减少的情况下能够获得DAU继续增长，同时还有历史上搜狐PC上的用户很多，手机搜狐网的用户很多，构成未来的成长战略。”
同时，张朝阳也提到了最近重新恢复上架的狐友APP，“新闻APP和视频APP不同程度在阅读和消费1.0的基础上开始引入2.0用户产生内容的成分，可以看产品的演化，一个纯粹的2.0用户产生内容的产品就是狐友。” 张朝阳说。
在视频发展方面，搜狐将继续保持长短视频两条腿走路，“长视频网络剧、网络综艺，短视频我们有推荐的短视频，还有用户产生的。”
同时，第四届“狐友国民校花大赛”项目马上启动，与往年不同的是，今年搜狐正式推出狐友APP也会有助于校花大赛的报名以及网上的互动过程。
