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最好的因，可成最坏的果。
平静的周末总是不希望被不平静的事打破，然而，对处于风口浪尖的天神娱乐而言，未必能如愿。
一早，接到一个朋友的电话，一个公关公司的人在联系他，希望能帮忙牵线，推送些“黑朱晔，黑天神的”稿件。
周五晚间，此前由科冕木业举荐的董事长从天神娱乐辞任后，网上便开始有一篇所谓的深度文章，曝黑料，攻击朱晔“远程操控董事会，干涉上市公司正常生产经营和规范运作，蓄意继续掏空上市公司，中饱私囊”，攻击朱晔70岁的母亲“土财主做派”，攻击老的管理团队“不作为”，称新的团队在工作中处处掣肘，导致工作举步维艰……
明剑不怕，暗箭难防。如果真如此所称，所谓的文稿组织方为何通过不署名的文章，在莫有其名的小网站发布，而后，又通过公关公司疯狂推送。
针对这篇文章，我们已经在进行取证以及诉讼准备，幕后不负责任的黑嘴理应得到他该得到的惩罚。
事实上，一个月前，我们就听闻，部分目的不明的中小股东欲联合，在证监会对天神娱乐立案的时间点上，向朱晔以及“老的管理团队”泼脏水，并称“不惜一切代价”。针对如此种种，我们都是不愿意相信，也没想到真的会发生。
黄台之瓜，何堪再摘。
既然都是股东，彼此有过这么多年的共事，为何不能在上市公司危难之际，坐下来，坦诚相待地沟通，哪怕是博弈。而不应该通过如此卑劣的手段，向上市公司的大股东射来一个个暗箭。
前任董事长离任的决定在数周前就已经明确，但因为种种原因，拖延至周五这个蹊跷的时点。周四晚间，部分中小股东联名罢免现任董事会，并给后者扣上了近乎罪人的大帽。随后，前任董事长于周五提出辞职，紧接着，晚间便出现诋毁、谩骂上市公司老管理团队以及大股东的文章。
如此种种污蔑，我们不愿意相信来自于过去朝夕共事近十多个月的同事，也不愿相信他们会如此评价朱晔、评价天神。在朱晔辞职后，作为股东方科冕木业推荐的团队入职天神，董事会所赋予的充分空间，以及他们之后的工作情况，“如此了解天神”的幕后黑嘴也应当心中有数。
一路走来，老的管理团队始终保持包容、开放、信任的态度面对各方，然而，换来的却是一场近乎血腥的控制权之争。
过去的数周里，公司的管理团队在加紧与债权人接触，以便尽快确定债务处置的方案；经营层面，也与旗下子公司反复沟通，确保业绩稳定。作为公司的创始人以及大股东，朱晔与石波涛反复与此次提议罢免董事会的中小股东沟通，但是并未获得任何有效的回复。
与此同时，在过去的数周里，这些别有用心的中小股东却在拜票、拉票，不断把脏水泼在朱晔和老的管理团队身上。
而从部分股东的反馈来看，似乎没有看出罢免议案里所言的“重振公司业务”，而只有维护自己利益的意图。
在天神娱乐负重前行中，公司的各方股东与管理团队理应以投资者利益为重，以公司稳定为重，保持开放态度沟通，寻求业务重振、债务化解的方案，而不是以内讧的方式赶走大股东。
天神娱乐去年的巨亏有冒进求大的原因，也有行业波动的因素，朱晔抑或原有管理团队所应承担的责任，自有监管机构定论。如此干扰视听，煽动投资者情绪，误导监管机构，背后的动机令人后怕。
正如周五记者说明会说言，我们希望打开大门办企业，充分跟投资人、股东、债权人沟通，以天神娱乐为样本，共同探讨困境企业的救赎之路。
天神之祸，折射了上市公司治理、股东制衡、企业发展路径等等诸多弊病，我相信也会给业界、学界提供一个真实的样本。从来就没有什么救世主，个别股东也别认为自己能成为救世主。我相信，真正的救世主一定有包容大爱，不应激化矛盾，让天神陷于至难之境。
我试图换位思考，找出个别股东所感受的“不适”或者“无力”。否则，不会通过如此激烈的手段。事实上，目前上市公司董事会具有多方股东的代表，完全是可以坐下来探讨、坐下来“争吵”，如果需要的话。
这背后一定有一种“声音”，让个别股东误判或者误会。这种声音，我从债权人那边也有反馈。且不说是妖魔化上市公司治理，但确有责难董事会不赋予相应的权利。不偏听偏信，任何一个成年人都知晓的道理，为何在一群业界精英这里失效，进而“演绎”出一出股东相争的闹剧。
往好的方面看，经过这一番“折腾”，让我更加确信天神娱乐确有其核心价值，否则，有何可“抢”？多个业内优秀的子公司以及影视行业领军的投资标的，数亿元经营性利润的筑底，确实是天神娱乐自救的家底。
尽管如此，天神娱乐的的确确已经经不起“折腾”，也经不起“病急乱投医”式的盲目自救。天神娱乐需要的是一次刮骨疗伤般的自我救赎，打开大门办企业，股东间需要的是充分信任、充分协作，而非闹剧般的相争。（完）
