滚动（原标题：为打造时尚大产业链，京东都做了什么？）
作为国内知名电商，京东正在不断刷新人们对于时尚产业的传统定义。9月20日，京东宣布联合腾讯共同推出CP（Content+Product）计划，并与卡西欧、Y-3等近百家知名潮牌成立京东潮流联盟。
近年来，伴随着国内消费升级的大趋势，消费者对高品质、个性化的时尚和服饰有了越来越高的需求，因此京东也在以国际化、品质化、个性化作为核心进行时尚产业的积极布局。业内注意到，京东做时尚服饰并非玩票，自2015年起，这家以3C、家电起家的线上零售商渐渐转移发力重心。
而事实证明，京东已经改变了过去理工男专属电商的标签，在京东8月份公布的上半财务数据显示，正是得益于女性消费者显著增加并日益活跃，推动了京东在“非带电”业务的商品交易额占比首次达到了51%。
业内人士认为，京东近来在时尚领域频频发力，展现出了让人意想不到的力量，这背后离不开京东多年坚持的“品质电商”定位，以及公司的科技基因。以大数据为基础洞察时尚潮流趋势和消费者需求，为品牌商提供参考和咨询，帮助品牌准确把握潮流趋势和风格变化。京东也将平台价值全力发挥，帮助品牌实现商业价值的同时打造用户口碑。
战略定位更聚焦时尚布局动作频频
细心的人会发现，最近在北京各大写字楼电梯广告屏幕上，循环播放着京东秋季焕新潮的广告片。与京东以往广告片中，丰富的产品与快捷的物流内容不同，这一次涌动出精致的时尚感，及炫酷的潮流脉动感。让人眼前一亮的，除了时尚的服饰，还有更多的疑问，这还是我们所认识的靠3C起家的电商平台京东吗？
在京东商城时尚事业部市场营销部总经理罗佳看来，京东服饰品类的广告现在能够传递到更多的目标人群，这背后是京东战略上的一些转变。“以前我们在做整个服饰家居事业部的时候，其实它的传播是分散的。现阶段有了时尚事业部的战略定位以后，更关注去定向到我们自己真正的用户。比如更聚焦一二线的白领女性、白领绅士用户，能够更好地彰显京东现在要传达的一个时尚前沿的主张。”
近年来，女性用户在京东上迅猛增长，这让京东意识到了布局市场产业的必然。而相较于女性用户数量的增长，女性用户的需求更是呈现出几何级的增长。今年的“618”期间，京东曾经做过一个数据统计，首次在京东进行消费的用户中女性用户数量达到了去年同期的2倍。
在京东8月份公布的上半财务数据中，正是得益于女性消费者显著增加并日益活跃，推动了京东在“非带电”业务的商品交易额占比首次达到了51%，这多出来的1对于京东来说是历史性的。
在过去的5年间，全品类战略带给京东非常重要的一个改变就是用户性别结构的调整，根据京东此前所发布的数据显示，其平台上家电网购用户的男女比例已经由2013年的5:1上升为3:2，而在一些小家电领域，女性用户占比已经超过男性达到57%。
为了应对客户需求的变化，2017年3月，京东商城在原服饰家居事业部的基础上，拆分成立了大服饰事业部和居家生活事业部。
当时，京东表示，今后京东服饰将向国际化和个性化、时尚化布局，上线设计师频道、启动「京?制」战略。而京东时尚事业部自今年3月由原服饰家居事业部拆分以后便迅猛发展，除了参与各类时尚设计类活动外，还相继签约时尚品牌入驻、加入AAFA（美国服装和鞋履协会）、投资奢侈品电商Farfetch。
如今，该业务板块已成为京东平台最大、增速最快、拉新能力最强的核心品类。在国际市场上，也有更多国际大牌青睐京东。罗佳认为，对于奢侈品领域的长足发展，京东有自己的战略性。例如投资Farfetch，这些投资的背后都能够切实地指向京东自己的用户。
而同时，在罗佳看来，奢侈品不再是遥不可及的商品，很多白领用户都能够选择，在这个层面用户群体比较聚焦，京东希望给用户一个非常完善的用户体验，让他感受到价值感，感受到以前在线下购买这些奢侈品同样级别的价值。
中国电子商务研究中心主任、中国服装协会专家委员会专家委员曹磊认为，服装是电商的第一大品类，也是整个电商行业中销售额最高的品类之一。2016年服装网购市场交易规模9346亿元，网购渗透率达36.9%，这也是电商加码时尚产业的原因之一。时尚产业是京东发展到一定阶段，实现战略转型的需要。
受国际大牌青睐不断挖掘国内时尚力量
虽说京东时尚是京东商城发展到一定阶段的战略化转型，但频繁大手笔动作的背后，还是暴露了其布局全球时尚全价值链的野心。
