目前,主题公园市场规模持续扩大,大量业外资本为谋红利借势入局。据不完全统计,跨界布局主题公园的企业约占整体数量的70%。其中,不少房地产开发商利用“主题公园+地产开发”模式,享受低土地成本和政策补贴的同时变相发展房地产业务,反哺主题公园项目业绩。有消息称,部分地方政府为吸引主题公园落户,除在一定程度内减免传统税费外,部分还会为主题公园运营商提供资金资助、优惠配套住宅指标用地等。
事实上,在过去十年间,房地产傍主题公园乱象已出现常态化发展趋势。据分析,早年房地产市场火热,资金回报快;主题公园投资大,回收期长,所以对于投资商而言,从经济可行与财务分析上,单纯的投资主题公园不可取。因此,将房地产与主题公园捆绑,成为当时普遍的投资模式。但当下中国已经进入经济新常态,一味谋求暴利投资时代已经过去,房地产行业也逐渐趋稳。同时,随着政府三令五申严控主题公园地产化倾向,地产开发商利用主题公园拿地的情况开始退出主流市场。
杨彦锋表示,目前国内主题公园市场仍处扩容阶段,更多的运营商把业绩的突破口转向至对主题公园IP的深度运营和综合收益方面。当下国内主题公园在文化IP上仍存在培养时间不足、经济程度不够等问题,打造和积累IP将是整个行业之后持续关注的重点。政府多次表态严控主题公园用地,一定程度上也倒逼主题公园运营商加速调整发展思路,从原来盛行的地产单一驱动模式转向对主题公园的文化内涵和IP运营的深度挖掘。这也是行业创造精品主题旅游项目的必经过程。
北京商报记者 蒋梦惟 武媛媛 于新怡/文 宋媛媛/制表