万科于2014年推出项目跟投,将项目经营成果与员工利益直接挂钩。截至2017年2月底,万科累计已有308个项目实施跟投。实施跟投的项目占比已过半(51.3%)。跟投制度开展以来,员工在加快项目周转、节约成本、促进销售等方面越来越体现出合伙人的意识和作用。
2016年底,为进一步强化跟投人员的共创、共担、共享意识,万科对跟投方案进行迭代优化,通过取消追加跟投安排、设置门槛收益率和超额收益率,保障万科优先于跟投人获得门槛收益率对应的收益,鼓励跟投人员为公司和股东创造更大价值。
此外,报告期内,公司根据经济利润奖金方案提取2015年度经济利润集体奖金人民币9.769亿元。
碧桂园对人才的激励也十分给力。碧桂园自2014年10月引入合伙人制度以来,共有583个项目参与同心共享,累计合同销售额达人民币2612亿元。
根据合伙人机制,碧桂园所有新获取的项目均采取跟投机制,集团及项目管理层需跟投不超过15%的项目股权。当项目取得效益、资金回笼后,可以再投资下一个项目,项目实行盈利时进行分红。
该计划使运转效率得到极大优化:项目开盘时间由6.7个月缩短到6.2个月,项目净利润率由10%提升至12%,年化自有资金收益率由30%左右提升到78%,现金流回正周期由10-12个月缩短到8.4个月。
碧桂园在年报中指出,得益于保证职业经理人和公司股东同心共享、共同进退的机制,碧桂园招揽了大量行业优秀人才,当中包括403位博士,其正成长为集团的中流砥柱。未来碧桂园将继续打造最专业、最优秀的地产职业经理人团队。