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投资观察界7月13日（孟玲）从O2O到共享经济，有一个明显的痕迹：线上开始遇冷，线下开始复苏。
大量的线下项目出现，有砍掉传统门店业态的自助服务，有打着共享名号的分时租赁，有把收费的线下服务免费后试图盘活线上的产品。它们在风投的青睐下，赚足了风头，背后的逻辑是什么？
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一个大屏幕，两个话筒，两个高脚凳，一间“不足2平米的可以唱歌的透明房子”。你在里面声嘶力竭吼着《离歌》，无论玻璃墙外的路人觉得多么尴尬，你的心中只有一个信念：我就是歌手，整个世界都是我的。
最近几个月来，在商场里、影院旁，突然出现了很多这种电话亭式的“迷你KTV”，将原本几百平米的重资产KTV，分解成一个个胶囊般的单体，成为一款为迎合年轻群体、收割碎片化时间的“神器”。
“神器”有多神奇？
据艾媒咨询显示，2017年中国线下迷你KTV市场规模将达到31.8亿元，较2016年增长92.7%。未来两三年，迷你KTV的市场体量可以达到50万间以上。
市场如此火爆，资本当然闻腥而动。今年2月，唱吧宣布投资咪哒数千万元人民币；第二天，友唱也宣布获得了友宝在线6000万元的增资。
在资本的催熟行动下，友唱、咪哒、WOW哇屋、聆哒等迷你KTV运营商，如雨后春笋，层出不穷。短短一年时间，迷你KTV运营商就达到上百家之多。
和共享单车不同，迷你KTV看似面向大众，其实是一门to B的生意。目前迷你KTV主要有两种收入形式：一种是硬件销售，直接向加盟商出售“迷你KTV”设备；另一种就是直营，用户付费唱歌。
我们拿第二种来算一笔账。
首先，一台迷你KTV设备成本为2万元，一线城市每月商场租金大概是1000~2000元，加上安装费、服务费、网费和保洁费，一年的成本在5万元左右。
在曲库版权方面，迷你KTV是参照传统KTV标准按包房来收费。根据音集协发布的《关于2016年卡拉OK著作权使用费收取标准的公告》，全国各地区每天每个KTV包间收取的版权费，在8~11元不等。虽然听起来上万台迷你ktv投资很大，但这些成本被转嫁到了加盟商每台每月300~500元的服务费里。
基于地段和客流量的差异测算，一台迷你KTV日收入约为200元，双休日可达300元，收回原始成本只需5个月左右，可以说，看上去真是一门相当不错的生意。
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虽然迷你KTV表面上看，的确是一门好生意，但是现实实在是有太多太多问题。
我们重新来算一笔账。
以友唱为例，北京地区单曲收费8元，15分钟收费20元、30分钟38元、60分钟58元，但这个价格就像打车一样会实行动态浮动，高峰时间会上升1.5倍。以“60分钟58元”的迷你KTV套餐为例，这些钱通过团购的方式，可以在非高峰时段的普通KTV欢唱3个小时，哪个划算傻子都会算。
还有一个容易忽略的细节，那就是用户的“复购”问题。很多企业把最初用户尝试性的流量作为指标，继续投资，扩大规模，但实际上用户有时候只是贪图一时新鲜，并不能最后形成高频的消费。
所以，迷你KTV可以5个月回收成本，这个理想很丰满，相当值得怀疑。
目前迷你KTV主要还是分布在一二线城市，当下沉到三四线城市后，可能面临和摩拜、ofo一样的问题：报废率高。
一个残酷的现实是，目前一些城市单车的损坏率高达20%，车牌号被毁，车座、脚蹬被卸下时有发生，被网友戏谑“国民素质的照妖镜”。而迷你KTV没有设置门禁，且不能从内部上锁，作为公共物品，存在被用户破坏或者霸占空间的可能性，难免会有人恶意剪掉话筒，或者拆走座椅，甚至破坏点唱系统，毕竟人性难以控制。
而其他的问题也随之而来：空间狭小、隐蔽性不够、歌曲更新缓慢、部分机器卫生条件有待提高。一个老用户吐槽：“我们准备唱歌曲时才发现，椅子前面的小圆桌有个吐了痰的卫生纸，当时就不想在里面待了，感觉特别不干净。”
喝完水的瓶子、用过的纸巾和嚼过口香糖等，一些被遗留在迷你KTV内的垃圾，虽然有工作人员清理，但这些工作人员往往也是兼职或是物业清洁人员，并不是专业的清理员。和滴滴打车一样，这也折射出共享经济艰难的管理问题。
