滚动投资观察界8月4日讯(记者：胡海明）互联网+带给传统企业的，是机会，也是冲击。
确实，时代变了，传统企业如何在互联网时代更上一层楼？
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今天分享一个真实大哥的故事，他的故事非常典型 —— 辉煌的传统产业企业在互联网的冲击下不断试错不断寻找自己的故事。
这位大哥是做鞋子的。第一次创业的时候，鞋子一双双生产，店铺一家家开设，资金一分分累积。用了几年时间，才终成了某区域拥有数百家店面的鞋业连锁企业。
这也是传统企业跟新兴产业打法的一个重要不同，传统产业的原始积累往往是流血流汗一点一滴积累的，不像新兴产业往往是靠融资烧钱快速扩大规模。资本的来源和属性决定了打法和路径的不同。
这时候，老哥已经40多了，事业到达新高度，生活和谐美满，人生踌躇志满。
也许，时光就此停驻，就是岁月静好。
可是，天有不测风云，之后的几年，老哥发现人生谷底到巅峰往往很慢，可是从从巅峰到谷底，往往很快。
互联网大势浩荡向前，协新破旧，降维攻击，横扫挡在前面的一切。个体被时代裹挟而前，失败也并非不努力。
老哥的企业被互联网革命坑了两次，传统企业面对互联网，往往都要被坑这两次：
第一次，是被动型。消费者开始习惯网上购物，电商兴起，线下流量减少，与此同时，房租、人力成本都在上升，老哥的鞋店不断地关门，到最后一家不剩。这条路当时根本看不到希望。
第二次，是主动型。当老哥看到电商的冲击以后，终于意识到电商是大势所趋，他决定也要做电商，鞋子放到网上卖。刚好那时候，有个非常著名的卖鞋卖衣服的新兴电商企业凡客，估值突破了100亿。
当时凡客的成功太炫目，但凡客的成功是品牌的驱动，资本的驱动。
老哥开始学凡客。
电商给人感觉就是要低价，便宜。于是，他就做低价鞋，这就要求降低鞋子的制作成本，更多资源投入在品牌和营销上。因为他过去在产业内的成功，也吸引了投资，一时也是风生水起。
但是不久，就发现这是个坑。鞋子的质量不够好，退货率很高，口碑也越来越差。制造业，就是一分钱一分货。
另一方面，发现互联网流量的获取成本极高，对互联网流量的认识、获取和运营上，这往往是传统产业企业家认识不够深刻的地方。
如果说传统店面的衰退是让他失去了未来，那么电商的投入是让他葬送了多年的积累。
最终，撑了一两年后，崩盘。这时候，行业的标杆企业凡客也崩盘了。回头看冒出的垂直电商企业，尤其是服装鞋子的，有几个活下来的？
这时候，老哥已经40多岁，有人问过我，如果35岁破产了，还能东山再起吗？35岁其实不算什么，还年轻，真正的问题是：45岁，55岁破产了，还能东山再起吗？
这时候的老哥，传统的店面生意都结束了，电商项目崩盘，可以想象那时候的迷茫。在很多人包括投资人看来，这种企业家不会有机会了。所以他后来再创业时，也没有再去找投资基金。
自己挖的坑，含着泪也得填了。
老哥说，我只懂鞋子，做别的也不懂。他又一次开始了创业，这一次，他已经没多太多的资金可以去打，每一分钱都要用在刀刃上。
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他开始思考一个问题，为什么互联网冲击的这么厉害，优衣库还卖的这么好？这个思考，与后来某位投资大师的思考一样，为什么亚马逊市值这十年涨了几十倍，但是沃尔玛的市值没有跌？
看着简单，却又存在矛盾的背后，往往蕴含着时代大势的关键信息。这一次，老哥没有着急再创业，而是带着问题，逛了很多很多的鞋店，呆了很久很久的优衣库….
终于，他的新鞋店开张了。因为资金并不充裕，这次的新门面很小，在一个购物中心的楼梯拐角处。
然后，鞋子卖爆了！
月销售数据让所有人都觉得不可思议。又有人找他谈融资，他拒绝了。这一次他没有在别的任何渠道开，也没有在做电商，一心一意的在mall旁边开着小店。他就慢慢的开，一家家店面地开。
现在，他的销售额已经赶上了当年最鼎盛的时候，不同的是，这一次的后劲还很足。
一个老男人，终于在时代浪潮的起伏跌宕中找回了本应属于自己的成功。
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复盘老哥的浴火重生的经历，是中国传统产业转型的一个典型缩影。我将他的成功归功于他悟透了这个新时代的五条真经，抓住这五个根本，就能在这个时代致胜。
一、宝矿思维
传统企业家往往特别务实，在自己的小领域精耕细作，这两年，互联网+的口号震聋反馈，让很多企业家产生了严重的焦虑。
这种焦虑，即源于现实的背景，也源于信息的冲击。
现实的背景是，时代确实在变化，新商业模式层出不穷，新人类、新支付、新零售、新文娱，确实要学习的太多。
