各界普遍认为,在中资银行进行净值化转型的过程中,可以借鉴国际资管机构。“全球大型资管公司中,有很多是银行独资,有很多资管已经超过了银行自身的表内规模。它们在业务模式、组织架构、流程分工、人员配备、产品体系等方面的做法,对于探索适合中国银行理财业务的管理体系和组织架构,具有较大参考价值。”闵成称。
例如,建立对于不同大类资产的研究体系,在此基础上,建立大类资产配置模型和投资建议;建立专业的投资顾问团队和销售团队,面向投资者提供专业化和符合投资者风险承受能力的个性化投资建议;基于研究,加大产品创新和服务模式的创新力度。
此外,闵成也建议,银行需要改变传统的利差盈利模式,减少对资产端和负债端利差的依赖,构建以“固定费用+业绩分成”为主要收入来源的盈利模式,这有助于银行在平衡好理财业务多元目标的基础上,增强资产管理业务盈利能力。