房地产规模扩张的成效虽然尚未显现,但作为全国最大综合社区服务平台的花样年在“轻资产”业务上实现了弯道超车,成为公司的重要盈利增长点之一,对公司利润形成有效的补充。
目前,花样年的轻资产业务主要包括物业管理、酒店、文旅、金融、养老和教育等多个板块,而值得注意的是,在今年上半年其轻资产收入占比超过40%。
在物业管理板块,旗下的彩生活和易美居贡献了绝大部分收入。两者均已年进入资本市场。其中彩生活专注于住宅社区管理,与彩生活不同的是,美易家主要为城市综合体、写字楼、度假式物业等提供物业管理、资产营运等相关服务。
在过去的两年时间里,花样年在物管服务板块进行了一系列并购,并购的企业不乏航天物业和万达物业这类大型综合物业企业。通过并购物业管理的范围扩展到200多个城市2335个社区。
作为花样年轻资产业务平台的旗舰,彩生活在完成收购万达物业一年之后,11月14日晚间发布公告,斥资20.12亿元人民币向大股东花样年收购物业管理业务深圳市万象100%权益,总代价20.12亿元人民币,将以内部资源及银行借款偿付。
截至2017年6月30日,彩生活的平台服务面积已达到8.49亿平方米,包括自管面积4.2亿平方米,同比增16.7%,合作面积为1.787亿平方米、联盟面积为2.5亿平方米。将万达物业并表后,彩生活的管理规模将往上叠加0.6亿平方米。一跃成为全球最大的物业服务商。
彩生活在规模快速扩张的同时营收方面也实现了迅猛增长,今年上半年,彩生活收入为7.47亿元,溢利为1.15亿元。报告显示其收入同比增长29.8%达7.47亿元,同比增长35.6%。加上万达物业的数据,彩生活利润将翻番。
毫无疑问,在并表万达物业后,彩生活的发展规模和营收将会得到扩张和提升,但目前行业仍处于激烈竞争阶段,彩生活仍需优化运营,加速兑现用户生态圈价值。
美易家则以服务写字楼和高端商务公寓为主,项目已覆盖遍布全国38个核心城市。美易家报告期内营业收入则为2.01亿元,同比增长17.17%,归属于挂牌公司股东的净利润为5017.63万元,较上年同期增长23.91%。而在未来将聚焦在线短租及度假物业运营等创新业务领域。潘军曾表示,希望美易家成为中国版Airbnb。
在商业管理方面,花样年也积极拓展商业轻资产项目,累计输出项目数量达30余个,主要涵盖涵盖西藏、江西、吉林、江苏、四川、浙江、广东、湖南、贵州等省份。在文旅、养老及小区教育方面也均得到进一步发展。
花样年不仅提出“社区+”商业生态系统战略,还要轻重并举,产融结合,成为以社区服务为支点的产业金融集团。
在社区金融方面,旗下互联网金融平台“钱生花”在今年上半年钱生花完成新增注册用户44.54万人,投资金额达人民币40.92 亿元。并通过旗下中安信保险经纪平台与国内主流保险公司合作。
此前有熟悉花样年的人士认为,轻地产重物业的策略导致花样年错过了中国房地产的黄金期,而在行业集中度不断上升、拿地成本逐渐上升的背景之下,中小型房企企图通过规模来突围变得更加困难,显然对于花样年的考验也更加严峻。