阳光洒下来,远远望去,整个建筑显得晶莹剔透,很是好看。而且到了夜晚,灯火通明的商场更像一个透亮的盒子,过往的车辆行人能够一眼洞悉购物中心里的生活形态。这样通透的设计,使得项目“墙里墙外”都是景。
其次,在动线设计上,芳圆里ID MALL在一层做了一个挑高8米的共享空间。传统的购物中心层高一般在6米左右,芳圆里ID MALL的高空间能让消费者有更舒适的活动空间,打破传统购物中心夹层偏低的困境。
同时,这个空间里分割出了一些夹层,站在上层可以让顾客拥有更为开阔的视野,俯视建筑之美,这在全国购物中心里都是独有的。
第三,在场景营造上,项目还纵跨三层打造一个的“冬季花园”,这里一年四季植物常青。阳光透过玻璃幕墙照射进来,营造了一个真实的有氧森林。这种设计不仅能让消费者感受到大自然的气息,同时也让整个建筑仿佛拥有了生命。
此外,芳圆里ID Mall还在通往B1层的下沉中庭,打造了一个景观式阶梯。这个开阔的空间既可以作为公共休息区域,也可作为下沉广场文化展演及其他活动区域的观众席。
同时,芳圆里ID MALL设有开放式美食空间和公共休息区域,让商场不再是一个冷冰冰的建筑物。
“我们把芳圆里ID MALL定位为 ‘生活聚集地 城市会客厅’,消费者可以把这里当作自己后街花园和会客厅,让交流、分享、碰撞产生新的灵感与活力,从而发现生活之美。”
作为芳圆里ID MALL的操盘手,中信资本房地产部执行董事柴志培介绍说,为了更好体验城市会客厅的概念,他们还打造两个主题街区,一个是一层的美食街区,从早午餐、下午茶到深夜食堂,涵盖一天的饮食需求。
第二个位于二层的是针对轻熟女性的主题街区,业态包含个性零售、设计师品牌、生活服务、DIY、SPA等,满足闺蜜约会生活方式的一系列需求。在中信资本的改造下,这个项目的价值正在被重新塑造。
不过回顾过程,它并不是一件容易的事,改造难度比想象中要大得多。中信资本房地产部执行董事柴志培曾对赢商网坦言,它的改造难度不亚于重新建一个新mall,甚至比新建一个更难。
“项目的改造难度在于,前期要对项目进行非常详尽的调研和评估,然后才能确定后期改造方案。这对整个操盘的团队来说,比新盖一个楼的难度更复杂,要求更高,这是我的体会。”作为项目的主要操盘手,柴志培感触颇多。
他认为,所有环节中最难也是最重要的一项,就是对项目的准确定位。因为后续的所有改造动作,都是围绕着这一个方向来进行,所以思路一定要清晰。
为了更好地做项目定位,芳圆里ID MALL在前期进行了十分详细的调研。
存量商业需要有一双伯乐的眼睛
芳圆里ID MALL所在的大郊亭一带,聚集了珠江帝景、万科蓝山、复地首府、首城国际等多个高档小区,消费潜力巨大,但商业配套欠缺,消费外移严重。
芳圆里ID MALL团队按照方位划分了四个不同的区域,对人口特征、消费业态细分进行了详细调研。调研发现,项目周边的消费群体覆盖70万25岁至45岁高端中产客群,其中80%是已婚家庭,50%是已婚已育家庭。
而且这个商圈目标客群所有消费发生率都高于北京平均水平,其中外出就餐、生鲜食品、日用品/杂货、时尚购物等消费是频次最高的业态。