滚动（原标题：“地产骇客”孙宏斌屡出奇招 千夫所指新乐视能否再救一下）
“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”
2017年9月1日，融创中国在香港举行的年中业绩发布会上，董事长孙宏斌、也是新乐视的掌门人，用他惯有的风趣幽默逗乐了在场的媒体，让原本枯燥的业绩发布会发出一阵笑声。可是笑声过后，在场的媒体人却发现一个小细节，说完这番话，孙宏斌摘掉眼镜偷偷拭去眼角上的泪水。
英雄落泪究竟所为何事？是在为知己惋惜？还是忧心自己的巨额财富损失？抑或只是单纯地触景生情，感叹于命运多舛？这个问题恐怕只有当事人才能够解答。可是拭去泪水之后，无论是融创还是乐视都要继续前行，依然还有山一样的重担等待孙宏斌去扛。
那么新乐视发展前景究竟如何？是否会对融创中国造成巨大影响？《投资者报》记者通过多种渠道试图联系融创中国以及孙宏斌本人，但截至记者发稿未获得回复。
天才少年的传奇兴衰史
其实，任何事的发生都绝非偶然。从孙宏斌早年的经历中，我们或许可以给现在融创中国的种种令世人震惊的举措找到一些答案。
孙宏斌1963年出生于山西省临猗县，专情于水利系的他于1985年如愿以偿拿到清华大学工学硕士学位。可彼时的孙宏斌却不曾想到，自己未来人生的奋斗史竟与水利毫无关系。
1988年，不甘平凡的孙宏斌跳槽到联想，在不到两年的时间里，这个极具天赋的年轻人被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。
然而这在他前途一片大好不可限量时，一场牢狱之灾让他的前程戛然而止。1990年5月28日，孙宏斌因挪用公款13万元的罪名被逮捕，被判有期徒刑五年。
关于孙宏斌此次入狱的真正原因一直众说纷纭。此前曾有媒体报道，孙宏斌入狱的原因是由于年轻人不懂得收敛锋芒、功高震主危及联想掌门人柳传志老大的地位，涉嫌在公司里拉帮结派，因此而遭到“流放”。
就这样，年少得志的孙宏斌青春中四年的黄金时光便在监狱里度过。然而令人意想不到的是，1994年，提前一年出狱的孙宏斌所做的第一件事就是向将他送进监狱的“仇人”柳传志负荆请罪。柳传志被这个年轻人的心胸及诚意所打动，冰释前嫌并拿出50万元资金助其东山再起。
在柳传志的支持下，出狱当年，孙宏斌就创建了顺驰，以房地产中介所进入地产界。此次“重出江湖”的孙宏斌锐气不减当年。2003年7月，在地产界于重庆举行的一次例行聚会上，孙宏斌公开叫板王石，称自己要做地产界老大，惹得当时的地产老大王石脸色十分难看。随后，孙宏斌就用狂风暴雨般的行动将他的野心付诸实践。
就在孙宏斌向王石叫板的两个月后，顺驰便开始在全国各大城市的土地市场上攻城略地，屡屡创造天价。孙宏斌因此获得了“地产骇客”的名号。经过一年多的征战，顺驰储备的土地面积达1200万平方米，员工规模急剧发展到8000人，迅速成为一家全国性的大型房地产公司。
但急速扩张的背后往往存在着巨大的隐患，孙宏斌很快就为他所创造的“顺驰模式”付出了代价。
与此同时，企业内部管理也出了问题。孙宏斌自身就是少年得志，在企业管理上他也大胆起用新人。在顺驰，20多岁的总经理比比皆是，被业界称为“娃娃兵集团”。就是这群娃娃兵使顺驰的员工规模急剧膨胀，内部成本核算形同虚设，缺少监管，这也导致项目公司的老总权力过大，结果滋生了许多腐败现象。
正是这内忧外患的局面，将顺驰和孙宏斌一步步逼上绝路。
2005年，顺驰登陆港股失败，紧接着银行的借款计划也未成功，而这一次，柳传志在考察了顺驰后没有施以援手。随着顺驰资金链的彻底断裂，2007年，孙宏斌无奈将已经负债累累的顺驰低价卖出。随着孙宏斌交出顺驰的控制权，中国地产界迄今最绚烂的神话也就此终结。
不以成败论英雄 成乐视“白衣骑士”
然而，天无绝人之路，自强者天自悯之。命运再次给跌入谷底的孙宏斌带来一线生机。
2003年，因为有过牢狱经历的孙宏斌被禁止担任正在IPO的顺驰的董事长、CEO等职务。却也正是因此，融创中国控股有限公司由此诞生。虽然那次，孙宏斌在最后时刻主动放弃上市，但“副产品”融创却阴差阳错地成了他最后的避风港，孙宏斌早年也在接受媒体采访时表示：“此前我的精力一直放在顺驰，直到后来顺驰没有了，我才回到融创当总裁。”
