滚动经历了人生数次大起大落的孙宏斌对“企业家精神”有了更好的理解，从自身的经验中他深刻地体会到了什么是“不以成败论英雄”。这或许也是他后来决定救山西老乡贾跃亭于水火之中的原因之一。
2017年1月13日晚间，A股上市公司乐视网（300104.SZ）发布了一则重要公告称，孙宏斌创建的融创将以150亿元战略投资乐视网上市公司及乐视影业、乐视致新等关联公司。其中，以60.41亿元收购乐视网8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。
融创战略投资乐视网的这一举动令市场哗然。
其实从2016年底起，乐视网就陷入资金危机，市场唱衰者不在少数。然而最终施以援手者并不是业内巨头，却是业外的地产大佬孙宏斌。在交易价格方面，孙宏斌没有借机做任何讨价还价，全由贾跃亭一手确定。
面对乐视危机不断蔓延之势，孙宏斌全力施救，从未在公开场合对贾跃亭有过任何埋怨，而是一直像一个大哥鼎力支持。当贾跃亭远赴海外，在国内遭遇众多非议时，孙宏斌也始终在公开场合对其声援。
就在2017年9月，谈到贾跃亭时，孙宏斌还在说：“贾跃亭是中国少有具有企业家精神的，这一点是非常少的。企业家精神就是敢于承担风险，机会和风险是对等的。企业家失败是很正常的事情。”
除高调声援贾跃亭外，实干派的孙宏斌也在以行动挽救乐视。2017年8月，融创对乐视网进行了大刀阔斧的改革。乐视网CEO梁军先后发出6封内部邮件，任命了11名高管，其中刘淑青等人带有浓厚的融创背景。在孙宏斌上任乐视网董事长25天后，迅速完成了对原有乐视上市体系的高管层清理，实现了融创系对乐视网的全面入主。
去年8月，梁军在高管闭门会上表示，未来的新乐视将是一家以家庭互联网娱乐为主的公司，而不是过去大家熟悉的买版权、卖广告的乐视网。
如今，新乐视的核心业务分为四块，分别是乐视视频、乐视超级电视、乐视云平台，以及乐视影业。原本由贾跃亭构建的“乐视生态”早已消失无踪。
以上一系列的做法看似是分割乐视与贾跃亭的关系，但有专业人士认为，孙宏斌的做法无非就是为了保住彼时即将复盘的乐视网股价。
尽管之前乐视经历了欠款纠纷、资产冻结及贾跃亭出走美国的一系列风波，但作为A股上市公司的乐视网恰好处于停牌中，避开了股价的暴跌。不过孙宏斌心里明白，躲得过初一，躲不过十五，该来的总还是要来的，乐视网的股票早晚都要面对资本市场的严峻考验。所以在股价复盘之前，尽力在挽救乐视网，也挽救自己的150亿元资金。
在整个国内A股的浮躁氛围之下，或许乐视的更名能成为救乐视网的一剂良药，但这些调整还仅仅只是乐视救盘行动的开始。不言而喻，摆在孙宏斌面前的挑战依然十分严峻。
据去年8月乐视网披露的公告，2017年中报净利润-6.37亿元，同比下降323.99%。对此，乐视网方面解释称，由于受到乐视体系资金流动性紧张的影响，加之公司品牌受到一定冲击，随之客户黏性出现波动，公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅下滑。销售收入下降的同时，银行也对乐视网申请了财产冻结。
有业界分析人士称：“一般而言，股权遭冻结短期内不会对上市公司产生直接影响，但变数在于贾跃亭与债权人会签订怎样的补充协议，一旦双方无法达成一致，不排除股份被强制沽清的可能，此时不仅将影响非上市公司股权，上市公司也将遭受冲击。一旦股票在二级市场遭到抛售，乐视网股价也有可能迎来持续大跌，这将成为压倒乐视的最后一根稻草。”
乐视网当前仍然处于停牌阶段中，虽然可暂时规避上述危机。但从去年9月开始，证监会就已开始着手缩短整个证券市场的停牌时间，乐视能够无限期停牌的几率几乎为零。
同时，似乎不管孙宏斌做出何种努力，都难掩市场对乐视的悲观情绪。债主们并不会因为领导层的变化就停止讨债，即便是未来乐视资金链的危机全部解除，乐视的品牌和信誉已经受到了严重打击，未来想要重新获得金融机构和合作方的支持，恐怕难有回天之力。
而最糟糕的是，这种悲观情绪甚至还延续到了为乐视救火的融创中国身上。
迎来第三次谢幕? 还是绝处逢生？
