变现工具的概念,则是因为小程序可以无缝的放入社交和公众号等各个微信的场景中用于变现,比如说,直接在公众号末尾放上购物小程序,导流至相关的购买页面,通过微信支付直接付款,便利性大大增加。再比如说,在朋友交流时,直接把购物小程序发给对方,对方直接在微信中就能完成购物,效率较高,体验较好。
通过这三个主要的作用,小程序能够把微信的社交生态给激活了,这才是小程序未来想象力中的可怕之处。通过“连接一切”,把微信的流量盘活并赋能给各个商家,从而带来巨大的经济效益。
不过,一切都刚刚开始,小程序在微信中的使用“度”是一个很重要的问题。
比如说,目前很多小程序开发者都会用朋友圈裂变来传播,这实际上对很多人会是一种骚扰,会引起用户的反感,如果这种裂变不断出现在你的朋友圈,你会有什么样的体验?再比如说,普通的线下商家到底能不能通过小程序来获得实质上的帮助,现在看来进展比较慢,挑战也是非常大的。
所以,现在说小程序会全面爆发为时尚早,局部爆发是有可能的,比如类似于黎贝卡这样的,女性消费者为主的公众号诱导消费,应该还是会有一定的市场,但小程序要成为这部分女性用户的日常主流购物习惯,恐怕难度会相当大。此外,一些工具类的,长尾类的小程序也受到了热捧,不过变现依然面临较大的困难。
另外,反过来思考一下,小程序全面爆发后会是怎么样的场景?那时候的微信还是你喜欢用的微信吗?毕竟,带来便利的同时,大部分小程序的参与者都是需要赚钱的,而这个环节,就会让很多美好的事情变了味。
Facebook给了我们很多的启示:为什么很多年轻人离开了facebook,为什么信息会大规模泄露,为什么扎克伯格要主动降低facebook的商业化运作,哪怕带来短期的阵痛。
3、快应用的机会
快应用目前显然只能做到小程序三个主要策略中的第一个,也就是“轻应用”策略。
当前阶段无法通过类似微信这样的产品进行流转,无法通过类似于公众号这样的产品进行变现,无法像微信一样去“连接一切”,而且联盟只是联盟,并不意味着各家的产品都能打通。
当然,快应用也不是完全没有机会,第一阶段专注于轻应用领域,后续补上短板,也未必就会输给小程序。
首先,快应用是各大厂家自己的原生性产品,同样的应用,在使用体验上未来好于小程序的同类应用几乎是可以肯定的事情——速度会更快更流畅,入口更加方便。这里不排除硬件厂家会对小程序的功能进行某种限制,一如当年的3Q大战,当然,会比当年隐蔽的多。
其次,快应用得到官方的认可——有中国信息通信研究院、电信终端产业协会、中国软件行业协会这样的单位参与标准的制定,这实际上为微信小程序埋下了伏笔:如果微信小程序在未来出现了任何的状况,比如说用户信息泄露、非法传播、被用户投诉骚扰等等,都将可能被联盟成员以“不符合国家标准”为由进行打击,从而陷入各种泥潭,一旦频繁“整改”,会不会引起生态的崩溃?由于小程序不是基于手机硬件直接开发的,而是基于微信开发的,必然会有各种“不符合标准”的情况出现。听上去有些阴谋论,但商业战争刺刀见红,敌人都打到门口了,涉及根本利益时,谁又顾得着吃相呢?
再次,快应用未来也会与各家自己的信息流产品进行连接,实现当前微信小程序能够实现的各种功能,比如说通过阅读文章,作者插入“快应用”来寻求商品的变现,甚至,可以延伸到非联盟的单位进行合作,比如与今日头条,网易,新浪等合作,给当中的专栏作者更多变现的机会,这些应用中的变现能力甚至可能会比微信公众号更强。
这里涉及到两个方面:第一,各家的信息流产品如何接入,是否会有一些产品会打通,还是把这种类型的快应用做成一种标准,第三方可以通过接口方便的使用;第二,支付环节会如何处理,是引入与微信对抗的支付宝,还是引入一直对支付觊觎的国家队,还是联盟自己做一个,亦或是各玩各的?此外,联盟也可以通过微信玩裂变,只要不被封杀。小程序能玩的,快应用也都能玩。不过,微信闭环中的小程序玩法,快应用是很难参与的,比如拼团买东西,分享一个小程序游戏等等。
其实腾讯也会很头疼,一旦封杀联盟在微信中的玩法,可能会受到反制裁,比如联盟以“数据安全”为由,通过手机硬件对微信的一些功能做出限制。一个活生生的例子其实就在2017年华为与腾讯关于数据的争夺时发生过。
4、其他第三方