滚动敲黑板画重点：郭家的家业，佳兆业集团公司，上市公司佳兆业（1638.HK），是三个独立的概念！三个独立的概念！三个独立的概念！三个财报季，三个财报季都已经够辉山乳业的奶牛环绕地球十圈了，更何况是最容易转移和分割的土地资产，这可是所有人都盯着的深圳的地...
▌二、各方势力的余波
上文是浓缩版的故事概要，每个细节都值得展开讲细细研究，实在是篇幅有限，这场大戏可能在公司复牌后徐徐落幕，但是这个事件的影响却极其深远...
在政府方面，故事开始之初，用力过猛，几乎是直接公开的拿人，抄家，造成了非常不好的影响。反腐归反腐，人的问题归人的问题，人的问题定性了，财产的问题也定性了。该走的法律流程走了，再动财产起码程序上看起来没那么扎眼。现在人的问题未定性就直接动资产，你让其他民营老板看了作何感想。从改革开放那波起来的民营企业家，多多少少都有点问题，那时候是混是乱之治，比的就是胆大和激进，这样清算的搞法谁还敢留。
有趣的是，佳兆业事件后，很多正值盛年的房地产老板都早早把资产过到二代名下，你猜二代会是哪国国籍？很多老板也都开始了浩浩荡荡的“海外投资”，事件之后，后来的很多“喝茶”也比较缓和，水面下的暗潮涌动没人知道，但是水面上还是留有余地风平浪静，这里就包括下文即将提到的佳兆业事件中重要的一方。
2016年末《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》正式发布，稳定“资“心之路漫漫，矫枉过正的成本总是巨大的。佳兆业作为”大力出奇迹“下的典型，事后市政府的态度转变也加速佳兆业恢复。深圳已经是民营经济最活跃的地方了，此例一开，后患无穷，政府要把泼出去的水收回来。榜样的力量是无穷的，起码短期内，佳兆业已经没太大的政治风险了。
在融创方面，不管是主动还是被动，一个客观事实就是：融创的介入让更多的人知道了佳兆业的问题，人多口杂，管不住的...“战神”干倒闭过一家大型房企，刚抢救过另一家房企，行业里的各种套路，各种大厦将倾时的手法比市场上绝大多数人都清楚。这个地雷爆炸，对于融创来讲是客观的受益人，对债权人的谈判筹码多了很多，好压价，但是这样就与郭家的利益相悖。如果没有融创这个白骑士，佳兆业的地雷就不会爆。资产怎么倒出去的就怎么倒进来，报表上干干净净，就没有后面普华永道的那出戏和后面的填坑了，关键时间点上郭英成的平安落地让其有一战之力，自然双方打得不可开交。从协议上看，融创可以硬上，但是硬碰硬只能是两败俱伤。学聪明后，看后来融创抢救乐视的时候收割得多漂亮...经验值都是攒出来的...
各路金主方面，佳兆业和政府关系缓和后，中信、平安、信达等金主强势进入，目前缺少确切的信息来分析。但是一个一直风雨相伴的金主就是郭英成老乡，同为潮商的张俊的生命人寿（现更名“富德生命人寿”）。
两者结缘于2009年，签订策略联盟框架协议，2013年首次出现在佳兆业前十大股东名单中，持股比例7.99%，2014年不断增持，持股比例达到18%。事发后，在“敏感期”从郭氏家族手中接过11.21%股份，涉总代价16.68亿港元，持股比例提高到29.96%。2015年4月份，生命人寿向佳兆业提供贷款13.77亿元，用于缴付与佳兆业去年联合拿下的深圳大鹏新区地块土地款，借款年利率12%。
这个利率却刺激了当时在同步进行的融创主导的债务重组...在广东省的另一位大员出事后，张俊也消失在大众视野中，如若没有佳兆业风波在前，张的剧本会走向何处？
普华永道VS富事高，同样是受人钱财，替人消灾，各行其是，难分对错。融创捅出地雷后，2016年7月15日《更换核数师》的公告VS2016年12月19日《独立调查的主要调查结果》，结合着各年财报来看，各位看官会有自己的判断。虽说有政府矫枉过正的影响，但是作为公众公司，完全违背了西方话语体系的程序正义，充分展示了一个实际控制人为了自己的利益视股东权益如无物的路径。临时工有千千万，谁能保证可一不可再，而谁又能保证世上再无临时工，无数的先烈告诉我们一个道理：不要挑战人性。
趟过这么多风波，在各路人马撕扯过后，新剧本下的佳兆业又是哪种模样？
▌三、浴火重生的佳兆业
2017年3月26日，佳兆业公布多年财报，同时公告达成复牌条件，于2017年3月27日恢复交易。也要把泼出去的水再收回来。
