滚动2016年，全年年内合约销售增加222%至约人民币298亿元，年内已售总建筑面积约为226.93万平方米，按年升幅为81%。合约销售的平均售价按年升幅78.3%，为每平方米人民币1.31万元。
年内营业额为177.7亿，比增62.6%，毛利为23.12亿，比增573.3%，归属股东亏损为6.12亿，亏损主要来自大额的融资成本，还是上个简要的全景图感受感受：
截至2016年末，公司共有2100万平方米的土地储备，约有80%的土地位于一线城市及二线重点城市。有一个趋势是2016年下半年已经开始陆续的拿地，集中一二线，再次验证，政治风险已经基本排除。
年内债务重组后，截至2016年末，总资产1312.19亿人民币，股东权益230.46亿，账上现金165.72亿，预收货款279.73亿。总有息负债875.36亿人民币，77.62亿人民币一年内偿还，人民币负债552.4亿，美金负债30.34亿。
短期来看，流动性压力不大。从2000多万平的土地储备来看，随着回复销售后的收入确认及排除政治风险后的价格回升，只要不再出政治风险，周转跑起来，能缓回来。
那问题来了，这个只是新剧本的故事大纲，各个科目没有细项，只能大概看出，缓过来了。但是新故事精彩的伏笔，还是要等正式财报出来才知道，毕竟，新剧本，新套路。
公司交了新剧本，能复牌，新剧本也显示老夫缓过来了，财报还需要确认，信任还需要重建，但是关键的是，未来会怎么走？
这就不得不关注另一个问题了：股权集中度。
2017年2月24日，郭氏家族旗下的大昌以2.3元/股的价格向独立第三方（蔡志明）转让约2.17亿股，占佳兆业总股份的4.23%。早前蔡志明已持有佳兆业0.98%的股份，目前持有佳兆业5.21%的股份。
而郭家与蔡家的关系相信市场上都看得清楚，这个独立第三方实际上却是坚实的盟友。截至复牌时刻，牌面上看到的生命人寿、郭家、蔡家三方的股权集中度达到了80.17%，加上当年佳兆业上市的时候带进来的大多都是私交甚笃，或者潮商派系的小伙伴，水面下这些小伙伴的货有多少，没人知道。但是风波都过去了，又在水面下，队伍很好带。
这个股权集中度，队伍很好带，不好带的就是与普华永道逻辑相近的外资体系。这场大戏所带来的不信任感，又停牌多年，信任的重建非一日之功，就看这波撤退的秩序怎样了。
货源归边，这就不是讲逻辑的游戏了。
股价也好，报表也好，一如胡适所说：不过是任人打扮的小女孩...
▌结语：
毫无疑问，万宝之争是水面上的大事件，而佳兆业事件却是水面下影响深远的事件。
拿人抄家，程序正不正义？不正义！
倒出倒进，程序正不正义？不正义！
然而魔幻现实主义的是，这些不正义都风平浪静的过去了。
生逢大时代，坐看风云起。
