滚动正是在这种“明星效应”顶点的2004年，成立十周年的京基走到了发展的第一个“高度”。事实上在当年土地招拍挂改革的那一轮土地争夺战中，京基并没有瓜分到多少土地资源。京基彼时最大的收获可能来自于蔡屋围金融中心的开发权。但是这个旧城改造项目，陈华选择了商业地产，并开始挑战深圳高度。
一年以后，2005年陈华的名字赫然出现在2005年中国胡润百富名人榜上，上榜资产为21亿元人民币。
陈华的阶梯
陈华的名气始于经典的“总统营销”，但当时一位默默无闻的地产商对接到克林顿，很难让人相信中间没有牵线人。
最可靠的说法是，当年克林顿来深圳活动真实的操盘者是深圳市星彦地产顾问有限公司，这家公司的背后是花样年。同样受益于2003年“克林顿秀”的轰动效应，潘军在当时被称作“能请动美国总统的人”。
事实上，花样年很可能正是成就陈华的“阶梯”。在花样年招股说明书中，曾披露了花样年集团1996年的创始公司深圳花样年投资发展最初占股48%的股东为深圳市京基房地产股份有限公司，上述股份在2009年9月24日发生变更，改由一位自然人邱琼明持有。不过上述招股书披露，邱琼明为京基地产的雇员。
而《财新周刊》杂志在2013年的报道中提及：注册于2001年的花样年实业发展（成都）有限公司的股权结构中，同样出现了邱琼明的名字。该公司由花样年持股58.8%，邱琼明持股31.2%，剩余的10%则由四川中旭持有。该公司当时运作的是花样年在成都的“锦上花”和“艺墅花乡”两个项目。
与花样年的紧密关系成为陈华跻身深圳地产圈的重要敲门砖。这个圈层，以星河、卓越、京基、花样年、佳兆业等二线地产企业为主，虽然没有万科、中海、招商等一线企业的光环，却牢牢掌握着深圳市旧改的核心地块。
进入这个深圳二线房企“圈层”之后，京基的业务也有了立竿见影的变化。时代周报在2015年的一份报道提到，克尔瑞方面获取的京基地产2000~2014年深圳地区销售金额数据显示，从2000~2005年，京基销售金额均为零，不过2006年销售金额曾一下子达到了25.3亿元。
在成功拥有了自己的商业“圈层”后，陈华与众多民企创始人一样开始考虑谋求一个牢靠的政治光环。这种现象几乎成为那个年代的巨贾标配，也曾被解读为第一代创业者对商人“原罪”身份的恐惧。
这种政治身份成为陈华不断攀升的阶梯，不过一度让他陷入自己编织的复杂关系网之中。
据财新网2015年3月中报道称，因受深圳市委原常委、政法委原书记蒋尊玉案牵连，京基集团总裁陈华彼时多次被广东省纪委带走问话。坊间也传言陈华已加入加拿大籍，避走境外。
随后3月下旬，广州市人民检察院对外发布信息称，决定对广东省深圳市委原常委、政法委原书记蒋尊玉涉嫌受贿犯罪立案侦查并采取强制措施。去年10月，广东省纪委对外通报，蒋尊玉因涉嫌严重违纪问题正在接受组织调查。
除了传陈华牵涉蒋尊玉案之外，在贵州省法学会网站去年底披露的广东省委原常委、统战部部长周镇宏案判决书显示，包括陈华在内的5家房地产企业的董事长向周镇宏行贿，谋取广东省政协委员资格。
资金通道与野蛮畅想
或许是圈层网络太过密集，陈华回归了，以一种更高调的形式——在2015年8月发起了对康达尔的敌意收购。
虽然持有康达尔股票多年，不过大股东并没有将这家年地产销售刚超过百亿级别的公司视为潜在的敌手。而另一方面，陈华对于地产开发一向谨慎与稳健，并奉行“无贷款运营”模式，仅依赖自有资金进行滚动开发。
当时深圳还有一位大佬轻视了公司的小股东，最终来自后者的潮水般的资本攻势差点让他丧失这家一手带大的企业，没错，他就是王石。而京基对康达尔的收购案也被比作小型的“宝万之争”。
中国房地产报记者统计，京基集团为了收购这家前身是养鸡公司的康达尔集团，在一年时间内通过股票质押式回购（证券融资）、现金等方式支付的代价超过了40亿元，这笔资金对2015年销售额仅104亿元的三线房企可谓天方夜谭。
姚振华有他的保险融资通道，陈华的通道在哪里？
现在看来，陈华的资金通道最大的来源方向可能集中于两个，一个叫朋友们、另一个叫儿子的朋友们。
