其次呢,我觉得非常重要的就是我们要勇于创新,就是“一带一路”这些国家里,你看条件都挺好,为什么这么多年合作的不够好,发展的潜力没有充分发挥呢?那我就觉得原因很多,我们需要进一步创新才能把它发展的潜力发挥出来,其实这些年我们中国企业走出去时间不长,但是我觉得恰恰是我们根据这些合作对象的国家它的特点,和我们自身的优势,我们在创新一些发展的模式。你比如说在非洲我们有一个“苏丹模式”,就是把苏丹的石油开采和资源的深加工一体化,我们中石化帮它建了炼油厂,一下子把苏丹从石油进口国变成了出口国,东道国非常高兴,企业也很高兴,这对保证全球能源安全,尤其中国能源安全都有贡献。还有安哥拉模式,安哥拉的石油资源非常丰富,很多人想不到,安哥拉模式是什么?安哥拉政府以资源换贷款,拿那些贷款做基础设施建设,没有基础设施开采不出来石油,开采出来也运不出来,我们很多中国的企业在基础设施建设方面有很强的能力,修路、修桥、修石油管道、建电站,我们都有全套的能力,东道国政府拿了贷款完善基础设施,有了基础设施以后,我们企业才有可能通过和东道国的合作去开发资源,把这些资源从地下挖出来,才能变现,形成这个国家的开采业,才能创汇,才能进一步用于基础设施建设和现代化建设,推进它的工业化。
这实际上就是说,我们针对东道国和我们自己国家企业的优势,我们创造性地来探索的一些成功的发展模式。同样的对“一带一路”也是如此,我们的企业要相互配合,来探索这些新的合作方式,才能够趋利避害,我们现在已经有一些比如工业园区的建设,我们在“一带一路”建了16个工业园区,这些园区初见成效,这是我们怎么把制造业和当地的市场优势,当地低成本的劳动力优势结合起来的一种探索,我觉得“一带一路”建设还需要我们政府、企业进一步去探索新的模式,来使我们在推进“一带一路”的建设中,我们可以实现趋利避害,能够尽可能的降低风险。
我就说到这儿,谢谢大家。