滚动调查公司生存和发展的根本原因。是靠某种产品、技术、人、团队，还是纯粹运气？这些因素靠积累还是偶然？这些东西由谁掌握？找到这些因素。分析在未来新技术/竞争者/消费方式出现后，能否依然保持竞争优势，不受影响。
第五和六章节，可能更多的从做VC，而不是PE的角度来写。注意内容对PE的适用性。
一、创业和投资成功到底靠什么？人群中的异类之所以能够成功的达到金字塔，靠的不仅仅是实力，更是机遇和完全随机的有利条件。
例如，腾讯 1）早年融资差点失败，1999年账户只剩1万元，靠IDG和香港盈科220万元融资。2）随后，互联网泡沫破裂，靠移动梦网。3）ICQ+MSN的失败，对腾讯也是一种运气。
例如，阿里在2003年遇到的非典事件，催化了网购兴起。百度靠谷歌被驱逐。而个别知名基金，全靠一个项目赚钱，其他项目都很烂。
上述公司，除了本身团队实力很强外，运气发挥的作用，可能才是决定成功最关键的因素。
二、运气vs 实力的关系和连续性
运气是指偶然 + 随机性事件所产生的结果，例如买彩票。实力是指解决问题的能力，例如围棋、纯粹的套利投资（做Pre-IPO项目，能买进去就能赚，考验获取项目的能力）。
风险投资和创业都是运气占很大重比例的活动。其中VC投资偏左，PE投资偏右，越早期越靠运气。
某投资人的真实平均回报 = 投资市场平均回报 + 运气因子系数 X （其管理的某只基金的真实回报 - 投资市场平均回报）
某企业的真实平均实力 = 企业市场平均资产回报率 + 运气因子系数 X （该企业某一年的真实资产回报率 - 企业市场平均资产回报率）
其中，市场平均回报率 = 基准比率 （简单说，在不需要特别聪明+努力，投这个行当能带来的平均回报）
运气因子系数 = 1，纯靠实力
运气因子系数 = 0，纯靠运气
四、如何提高成功率
人为主观能做的，是选好基准比率，做市场平均回报率高的事。
选择做基准比率高的事，如投赛道（好行业）、大市场、强需求、没有人干过的事情
排除法，不去做基准比率低的事，如别人干过的事（直播、网红）、小市场、无关痛痒的需求（美容、按摩O2O）（心得：要把排除法用到极致）
一些失败的案例，其实主要是由于基准比率低决定的。如马佳佳的泡否，叮咚小区，网上票务（2016年总票房457亿，发行院线10%，所以票务市场45亿封顶）。还要避免一些错，如在BAT虎视眈眈下，创业者选择垂直细分市场，这种想法也错，是基准比率低的事。要多学习别人失败的案例，而不是成功史。
注意，基准比率高，有可能运气因子系数小。基准比率与运气因子系数成反比。这是高科技行业的规律，例如，早期大家在研究研究移动支付（基准比率高）的各种标准、技术、硬件NFC模块；最后是最没技术含量的扫二维码支付胜出。又例如，移动社交，很大的市场（基准比率高），很多人在做，但往往只有一两家能成功，概率很低，碰运气。
中国有古话：男怕入错行，女怕嫁错郎。说的就是这个意思，选择了基准比率低的行业或事情，大概率没前途。
五、如何提高一次命中率？
前面解释了选好基准比率的重要性，是唯一人为主观能选择，可以通过努力而获取的。
而运气因子系数是无法控制的，只能多去试 + 碰。一旦碰巧撞大运，找到了一个好的切入口，有了好的开始，就必须提高一次命中率。原因如下：
路径依赖：前面发生的事决定后面发生的事，初始条件对后面影响很大。
马太效应：凡有的，还要加给他多余。没有的，连他所有的也要夺过来。最终结果是赢家通吃，路也会越来越广。
简单说，就是选好基准比率大的事，尽量做大概率能成功的事情。然后多试，去碰运气。一旦小有所成，找到一个切入点，就要用好用足 “路径依赖+马太效应”，拼命的去建立优势 + 舍命狂奔。
回顾微信的成功，有QQ扎实的用户基础为支撑，借用手机通讯录匹配功能，巩固了优势。共享单车，OFO PK摩拜，双方都在拼命融资，舍命狂奔。
六、利用好运气的方法
好运气来之不易，下面进一步解释如何用好用足好运气的方法。
（一）利用好马太效应
找准切入点，以最快的速度，建立微弱先发优势，并随着时间的推移而加强。
