滚动临界点和转折点：小的累积性变化导致的规模效应。例如，微信，阿里淘宝，初始条件，网络规模效应。映客、共享单车、滴滴，拼命融资，舍命狂奔。
基金行业的马太效应。某些基金抓住一个成功的项目，赚到越来越多的钱，并带来越来越多的好项目，最后投资领域越来越宽。
简单说，有了最开始的成功和成绩，就会有人来捧场+贴金，这是一种马太效应。要充分用好用足。这样也可以理解，为什么一些机构喜欢豪华装修办公室+豪车，伪装为成功的样子，来制造马太效应。英国人在统治古印度期间，曾说过一句话“If you want to be a ruler, firstly, you must look like a ruler”，英国统治者出行，喜欢坐着浮夸的轿子，招摇过市，来巩固马太效应。
图：100家VC机构投资回报倍数的分布图（一个好项目或开始，可以带来马太效应或好运气）
思考：如上分布图，即是基金的业绩，其实也是我们投资人的命运。我们怎么才能进入前10%，成为胜利者。
（二）选好策略，遵守纪律
当一件事情充满变数，就关注过程。当投资的结果主要由运气决定，那就选好一个策略，坚持到底。例如，21点，手牌总点数17点时，不要再要牌，如果16点，对方超过7点，则一定要派。
投资不二心法（纪律）
排除法（做基准比率高的事，是不是有可能爆发，只做选好的行业）
对投资边界有清醒的认识，不为上一次成功冲昏头脑，做好迎接均值回归的准备（有人股票赚大钱后，直接销户，这就是纪律）
提前布局，趋势投资，赚趋势的钱。利用大众行为心理贪婪的时候，悄悄退出。
（三）削弱对方优势
如果你是最有希望胜出的那个，就简化比赛。如果你是处于劣势的一方，就让比赛变得更加复杂。例如，两军打仗，在同一战场100人 pk 70人，弱方获胜的概率只有70%。但如果把1个战场拆分成15个战场，可以让弱方获胜概率提高3倍。联想到抗日战争，共军转移战线到农村 + 持久战，增加了战争的难度和复杂度，提高了胜算+概率。
大公司适合持续创新，比现有产品好一点点，容易成功，如日本汽车（日本车轻巧 vs 美国车厚重）。大公司的小团队，很难成功。大公司，独立子公司，有可能成功，如微信张小龙团队。小公司适合颠覆式创新，全新的商业模式，技术，产品，容易成功。
因此创业的机会永远存在，不要怕BAT。
哪些是BAT的软肋？ 无暇顾及，看不上的，low的，放弃的领域（等于增加了战场数量 + 复杂度）。例如年轻人的需求 - 90后4线城市流行的社交APP快手。避免正面冲突，例如优速快递2到100公斤的工厂件，企业件，电商大包，个人大包。
备注：环保行业典型的设置招投标条件，就是增加比赛的复杂度，增加小公司的胜算。
（四）均值回归。
在运气占很大比重的事，一次结果远远超过平均值，下次的结果会向平均值靠近。过去的辉煌，并不能确保今后保持良好的业绩。所以，投了映客，就不再投直播和网红；投了OFO就不再投其它共享单车，上帝不会老是在同一件事上眷顾你。
再举个例子，散户炒股就是运气占很大比例的事。如撞大运赚了很多钱，如不及时收手，收益大概率会回撤。 有极个别人很聪明，2015年赚钱后，直接销户。
在实力占很大比重的事，均值并不会回归，如下棋和考试，均值回归极小；例如围棋高手 vs普通人，下多少次都会赢。
最后，当两个人实力相当，最终输赢结果看运气。
比人群平均身高高很多的父亲，其儿子更接近同龄人平均身高。
一星 + 五星级基金中，只有不到一半连年保持同一评级
三星级基金中，绝大多数可以保持同一排名
